6. CONTROL
INTERNO
El término se usa para
describir aquellas medidas y métodos adoptados dentro de la organización para
salvaguardar el efectivo y otros activos, así como para verificar la exactitud
del registro en los libros contables.
El control interno comprende
el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma
coordinada se adoptan en un negocio para salvaguardar sus activos, verificar la
exactitud y la confiabilidad de su información financiera.
Tipos de Control:
·
Control
previo o preventivo: previene los problemas de manera anticipada, tiene lugar
antes de que se desarrolle la actividad. La clave de los controles previos es
tomar la acción administrativa antes de que surja un problema.
·
Control
concurrente: tiene lugar mientras se desarrolla la actividad , en este caso la
administración puede corregir los problemas antes de que se vuelvan muy
costosos o peligrosos, la forma más conocida es la de supervisión directa, el
administrador puede vigilar de manera concurrente las acciones de los
subordinados.
·
Control
posterior: se basa en la retroalimentación, tiene lugar después de la acción.
Su desventaja es que cuando el administrador tiene la información, el daño ya
está hecho. En muchas actividades el control posterior es el único tipo de
control disponible.
OPINIÓN PERSONAL
El
control interno comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y
medidas adoptadas dentro de una entidad para salvaguardar sus recursos,
verificar la exactitud y veracidad de su información financiera y
administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la
observación de las políticas prescrita y lograr el cumplimiento de las metas y
objetivos programados.
Es muy importante ya que de esta manera se pueden obtener los errores de la empresa.
REFERENCIAS
Tecnicas de Organizacion y metodos. (s.f.). EUNED.
Torres, M. G.
(1996). Manual para
elaborar manuales de politicas y procedimientos. Panorama Editorial.
Y.L.R.L. (s.f.). “GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS”. Obtenido de
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/10/gestion-de-recursos-humanos/
